工商時報【文╱黃馨穎】今年的情人節與父親節只相隔一天,已經想好要如何過節了嗎?京站幫民眾通通準備好了!8月7日情人節,京站調查年輕情侶最想收到的情人節禮物前三名分別為成對飾品、其次為對錶,第三名則是可愛絨毛玩偶。對此,京站推出情人節送禮限量優惠,像是agnes b的Iconic白鋼男女手環,原價一對5,960元,特價4,500元,75折優惠;樺琦屋Relax time情侶對錶,原價一對11,850元,特價7,110元,相當於6折優惠;craftholic宇宙人清新碎花熊大抱枕1組2隻,原價4,000元,特價1,888元等,數量有限。歡慶父親節,民眾親自手作蛋糕,更能表現心意!京站2F的Funsiamo專櫃,提供具有專業設備的自助烘焙體驗,在父親節期間推出Coffee or Tea 濃摩卡、輕抹茶兩種口味的生乳酪蛋糕,無論是「濃厚感」十足的可可摩卡,還是「輕盈感」與茶韻兼具的靜岡抹茶,都是很好的選擇。除此之外,優惠好禮還包括:雀巢Dolce Gusto擬真手沖咖啡機ESPERTA,原價5,999元,特價5,399元,在家就能享受一杯咖啡的好時光。FUJI智能魔術按摩椅,原價108,000元,特價79,800元,讓父親每天回家都能好好放鬆,消除疲勞。


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2019年台塑盃國際女子職業網球錦標賽今(30)日持續在臺北市網球中心上演精彩賽事,選手們在烈日下奮戰,個個卯足全力,台將「卓家姊妹」成功搶下單打會內賽門票,15歲小將楊亞依則是在單打會內賽以直落二收下勝利,喜迎個人生涯職業賽首勝! 今日天氣無風無雲、相當燥熱,選手必須忍受著艷陽高照的酷熱在場上奮戰,無論在意志力還是體能上都是一大考驗。首先上午在第三球場上演精彩的「台將內戰」,由卓宜岑對決謝鈺葶,卓宜岑全場共發出5記ACE,最終以兩個6-2輕鬆擊敗謝鈺葶。卓宜岑今日開賽似乎有些慢熱,有別於昨日送出雙蛋的火熱狀態,今天在兩盤比賽中都陷入0-2落後,賽後宜岑提到對手的打法變化多,剛開始不太能適應,但在第三局陸續找回自己的節奏,並逐漸掌握對方的球路,接連幾次保住發球局後氣勢大增,並且拿回場上的主導權,將壓力轉移給對方, 最終順利收下比賽勝利。 姊姊卓宜萱亦延續昨日氣勢,以7-6(4)、6-0直落二拍落香港選手吳筠柔,首盤卓宜萱一度以4-1大幅領先,不過此時對手因身體不適,請求傷停治療。比賽恢復後,雙方氣勢換邊,對手連拿四局,也讓宜萱一度陷入4-5落後,並遭到吳筠柔將戰局拉鋸至「搶七」一較高下,不過宜萱即時回穩,成功搶下首盤後氣勢大增,第二盤送給對手一顆鴨蛋,成功取得晉級會內賽的門票!賽後宜萱提到,首盤對手尋求傷停治療,影響到自己原先「打很順」的進攻節奏,加上不夠專心而遭到逆轉。在4-5落後時,不斷告訴自己「專心打,撐下去!」,心態上的改變,也幫助宜萱慢慢找回自己的步調,更發現對手在發球戰術上的漏洞,從中取得突破,並一舉反擊成功,成了最終笑納勝利的關鍵。 下午備受矚目的「台日大戰」,由年僅15歲的小將楊亞依對決18歲的日本選手內島萌夏,最終亞依以兩個6-3力克對手,成功笑納職業首勝。亞依在拿下個人職業首勝後並沒有大肆慶祝,律己甚嚴的她覺得今日表現還可以更好。由於平常以青少年賽事為主,這回參加職業賽難免會感到緊張,加上剛從德國的紅土賽事回來,面對硬地賽事或多或少有些不適應,雖然自己在比賽中發球一度陷入亂流,但在調整後逐漸找回個人節奏,並發揮擅長的底線對峙能力,多次靠著主動攻擊得分,最終成功拿下勝利!另一場則是由台將李亞軒與韓國選手朴所炫上演三盤大戰,雙方在炎熱的天氣下對峙超過兩小時,開賽以2-6先丟首盤的李亞軒,第二盤找回個人狀態以6-3拿下,無奈最終決勝盤以3-6讓出,無緣晉級下一輪。面對世大運後第一站賽事,亞軒不免有些遺憾,認為自己將勝利的大好機會拱手讓人,現階段針對自己的抽球、發球及正反拍等各方面進行改造,以期未來有更好的發展。


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Canon 今天為台灣帶來了瞄準「網紅市場」的兩台新機 G5X II 和 G7X III,其實真正嚴格來說,應該是 G5X II是進階攝影者的輕便隨身機,而 G7X III 才是為了 vlogger 做特化的機種。兩台都採用 1 吋的 21MP CMOS 感光器與 DIGIC 8 數位影像處理器,且有相仿的外觀與基本操作,但仔細比較細部規格,就體發現它們的不同了。首先,G5X II 的鏡頭有 24-120mm,而 G7X III 僅 24-100mm,但兩者在廣角端都有 F1/1.8,且望遠端都還能保持 F/2.8 大大光圈。G5X II 有彈出式的 OLED 電子觀景器、內建 ND 濾鏡、且在 RAW 模式下可以以 30fps 的速度連拍到 70 張之多;另一邊,G7X III 則是主打 4K / 30p 無裁切影片、4K 縮時影片、HDR 短片、120fps 的 FHD 慢動作式等各種強調影片拍攝的能力,還能外接 3.5mm 麥克風,透過 USB 直接供電、並且透過內建 Wi-Fi,直播到 YouTube 上,都是方便 vlogger 或直播主的功能。可以說,在這一代上 Canon 很明確地將兩台兄弟機的定位明確化,以 G5X II 瞄準相片拍攝的族群,而 G7X III 則是瞄準影片的族群。在分眾後,消費者也能更輕易選擇適合自己的機器吧。兩台在台灣的售價都遠低於當初發表時的美金定價,其中 G5X II 為 NT$23,900,G7X III 則為 N$T19,900,兩台都是今日起上市。


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作者為昀爸同樣熱愛攝影、深愛爬山的我,對G哥只有崇拜和欣賞。媒體批判、酸民抨擊「比基尼登山客」冒失違法爬黑山,拜託,沒有山是黑的,因為黑的是永遠不願開放、不想用心經營的那顆心!我崇拜G哥,她不畏艱險、勇於嘗試並且實際執行;我欣賞她的專業、認真與自在,有許多特點是我沒有、不敢、也不會!「G哥」吳季芸1月11日從南投信義鄉八通關入山,在信義鄉盆駒山往無雙社路段墜落山谷,求救協尋的結果失溫身亡。許多網路酸民不斷抨擊「比基尼登山客」愛秀、搞怪、冒失違法爬黑山,身為愛爬山的一分子,我非常不以為然。我們都知道台灣擁有世界級特殊的地理環境,四面臨海、高山環境豐富多樣,這樣得天獨厚的自然景觀條件,台灣的國民有人人會登山、各個諳水性嗎?並沒有!因為政府不重視這些特殊的地理環境,從海洋生態、潛水舟船到高山景觀、登山運動…沒有配套設施,遇到狀況就是封山、管制、禁止進入…,最好民眾都乖乖在學校公園運動中心活動,不要靠近台灣這些讓全球驚嘆的自然景觀,這樣政府相關單位就省得規畫、建設,學校也不用推廣、家長也不需教育,落得大家都省事。G哥身亡新聞一出,藏在鍵盤後面各種「高見」紛紛出爐。酸她穿比基尼愛現、獨攀違法爬黑山活該…,試問,這些出意見的網友爬了幾顆台灣大山?稍微了解吳季芸的人就知道,她的登山專業技能或許不是非常高深、攝影技術或許不是最厲害、泳裝照或許並非美艷絕倫,但她就是一個喜歡用遠遠高於常人的登山攝影能力、體力,拍攝下她喜歡的影像跟大家分享。吳季芸做她自己愛做也喜歡做的事情,有冒險犯難的精神、勇於自我挑戰,用專業做自己,分享她所見到的大山大景,這有什麼不對、又有什麼好酸的?G哥這趟獨攀有帶衛星電話求援,意外發生也有GPS回報精確座標等待救援,而且有登山計畫書留給山下的友人,求救訊號發出後讓搜救隊可以掌握她的路線、得以有效率搜救,她以完整重裝登山,總總跡象都可以證明她是一位高手級的人物,意外、天候都是致命關鍵,和獨攀或比基尼沒有畫上等號。便宜行事的媒體只會討論她為何穿比基尼登山拍照,不去探討國人登山的許多不合理的規定、不去檢討公務員只會敷衍了事的禁山令、不去深究登山活動的管理辦法流程缺失、不去探究甚麼是官員所謂的違法爬黑山、不去思考為什麼我們政府的組織架構與管理單位現況是救援行動高額花費卻是人民買單?台灣土地不大,如果政府可以善用天然資源發展特色,觀光、體育、休閒多元角度齊發,大家會知道台灣真的是一個美麗的寶島。如果政府再一昧地只會到處出事就封山、禁止進入,民眾不明究理的只會亂酸,最後這個國家的人民不再勇於嘗試、冒險犯難、突破創新、挑戰自我、忠於自我,這樣一個先「禁」的國家,很難想像台灣會有怎樣的未來?很遺憾看到G哥沒有度過難關、平安歸來,這樣壯闊的大山大景只能留在影像當中無法再更新。希望G哥的事件,可以為這塊土地與人民,帶來一些正向的改變,加油!______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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水利署計畫在烏溪南岸興建鳥嘴潭人工湖,完工後每天供應二十五萬噸自來水;環團質疑週邊有垃圾場,未來如同給彰化人喝垃圾水,上百名南投鄉親昨日上午由南投縣議員李洲忠帶領下更到台中市水利署陳情,拒絕草屯鎮列為水源保護區,抗議救濟金偏低,水資局欺壓農民;台南市議員謝龍介應邀助講,捍衛民眾權益(見圖)。中區水資局則表示,會盡力補償照護居民。南投鳥嘴潭生態促進會理事長李洲忠和上百名草屯鄉親,昨日到台中市水利署抗議政府一意孤行,推動鳥嘴潭人工湖計畫,拒絕草屯鎮列為水源保護區,更不滿鳥嘴潭人工湖計畫救濟金偏低,台南市議員謝龍介助講時批評政府鴨霸,強調爭取人民尊嚴,捍衛土地財產,呼籲用選票制裁惡質政府。水利署對此表示,工程已開工,雖有部分耕戶希望提高救濟金額,將持續積極溝通化解歧見,儘速推動,希望儘早創造供水效益。水利署中區水資源局局長陳弘塊表示,自救會的相關訴求,十之八九都有後續處理,水資局願意持續溝通,大家不要誤會,包括鳥嘴潭人工湖並非一般水庫,本來就不畫設水質水量保護區。附近垃圾場已協調地方政府遷移,不會影響水質,同時依規定有回饋機制。公有地救濟部份,體諒當地耕作的都是弱勢農民,從優核發救濟金,每公頃一八二萬元,即使沒有取得許可占耕者,也從寬給予每公頃一六三萬元救濟。


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工商時報【賴瑩綺╱綜合報導】財新中國1日公布以中小企業為調查樣本的製造業採購經理人指數(PMI),在內需有所改善,進而帶動新訂單總量微升情況下,7月份PMI較上月升至49.9,為4個月來首度回暖,與大陸官方日前公布的製造業PMI走勢一致。但專家指出,無論是官方或財新PMI,都顯示數據仍在50景氣分水嶺下方,顯示大陸經濟下行壓力仍舊,復甦情況微弱。今後在中美貿易戰持續的背景下,官方的「穩增長」政策仍需加碼發力。路透報導,大陸國家統計局7月31日公布以大型企業為調查樣本的7月官方製造業PMI,7月份升0.3至49.7,為今年4月以來首度回升。而財新1日公布數據顯示,7月製造業PMI為49.9,結束三連跌,6月數據為49.4。財新智庫莫尼塔宏觀研究主管鍾正生表示,大陸製造業運行在7月份出現復甦現象,企業信心回升,反映出經濟的強勁韌性。他認為,減稅降費等政策發揮作用,之後官方可能會延續對房地產市場和金融業的監管。不過,就業分項指數下滑至負值,表明就業市場無改善。財新新聞稿顯示,7月份PMI指數改善,一定程度上是因為產出趨於平穩,結束6月份的輕微收縮狀態,因需求相對有所改善,所以部分廠商決定保持產量不變,亦帶來新訂單總量出現微幅回升。但中美貿易爭端持續,繼續給出口銷售帶來壓力,新增出口訂單量在7月份仍無起色。價格指數方面,投入價格指數僅略高於臨界值,顯示月內企業成本負擔微升,主要與原料漲價有關。而為提升競爭力和吸引新訂單,製造業產品出廠價格自1月份以來首次出現下降,降幅雖小,但已是逾3年來最高紀錄之一。另一方面,本次調查顯示,大陸業界對未來12個月生產前景的樂觀度升至3個月以來最高,但相比過往,7月份樂觀度仍然低迷。廠商預期未來一年產出擴張,信心普遍源於市況預期好轉,及預期有新產品問世。部分業者還希望中美貿易談判後續能有樂觀結果,其他廠商則擔心貿易爭端會影響生產前景。


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白帶魚是台灣沿近海重要經濟魚種,不只台灣喜歡、大陸也愛吃,近年大陸對白帶魚需求大增,根據海關統計,2015年台灣銷往大陸僅36公噸、2018年已經巨幅增加到1.3萬噸,漁會透露,銷陸價格翻個三倍都有可能,因此漁業署預告將開放運搬船登記直航中國銷售,不過有專家憂心,沒有捕撈限額,恐怕不利永續。記者李頂立:「我們在八斗子漁港旁邊的漁船,就是專門捕撈白帶魚的船隻,而且這個船大概就是從前一天的黃昏出海,隔天早上就會回到漁港,而船上有什麼,您可以看到這個就是釣竿,因為現在最主流捕撈方式都是用釣的,釣到的魚就會集中到我後面這些地方來做裝箱,而像這樣的船隻在最盛產的漁獲期,其實光是這邊海域大概就有上百艘。」即便還沒到盛產時節,但還是有少量白帶魚帶回漁港,真空包裝冷凍保鮮。基隆區漁會總幹事陳文欽:「這是我們基隆本港最好最新鮮的現撈白帶魚,現在所有一支釣的白帶魚,大概90%以上我們都是外銷。」肉質細嫩的白帶魚,不只台灣喜愛,大陸也愛吃,漁會透露,白帶魚在漁港批發價約一公斤80-120元,但到大陸翻個三倍都有可能,而且根據海關資料,2015年銷陸僅36公噸,2017年就大幅攀升至6525公噸,2018年再度翻倍,高達1萬3720公噸。海漁基金會執行長林愛龍:「中國它的GDP整個上來之後,其實大概2003以後對整個東海漁產品需求量大增,其實就很快的跟我們開始產生了很大的漁業競爭。」因應白帶魚熱銷,漁業署趕在魚汛期前,預告訂定新管理辦法,針對外銷至大陸的白帶魚,不再需要經小三通途徑,開放部分直航港口,讓漁船直接載運漁獲出口。記者李頂立:「根據漁會表示,一般漁船來到港邊卸貨,就會有小貨車前去載貨,再把這些漁獲集中比較大型的運輸車一路開往高雄統一銷往大陸,不過這樣包含陸運、航運,整個出口途徑大概就需要花到兩天左右的時間,如果未來這邊可以爭取到直航,這些統一卸下來的漁獲可以直接在這個港口,就運送到船隻再運送到大陸過去,時間成本是減少了不少。」基隆區漁會總幹事陳文欽:「至少它的運輸成本減低,保鮮程度更好,運輸費用減少了,而且它品質更好,可能它價格就會更好。」對漁民確實是利多,不過在沒有捕撈限額的情形下,可能造成捕撈頻率大幅提高,而且大量出口,也可能排擠國內白帶魚的供應,抬高價格。湧升海洋創辦人徐承堉:「因為像我們冬天喜歡抓的土魠魚,我們講漁民的白金冬天的白金,它主要的就是吃白帶魚,所以如果我們白帶魚的資源沒有好好去照顧,你到時候可能海裡的很多魚不見。」以大陸的白帶魚產量來看,2015年有110萬噸,2017年剩下101萬噸,雖然小幅減少,但可能就是過度捕撈的警訊,而台灣最根本的問題是,目前並無針對白帶魚的調查,僅有少數漁會卸魚申報,難以掌握實際捕撈數量。湧升海洋創辦人徐承堉:「過去白帶魚的研究僅止於生理生態,我們現在資源的狀況不明,所以必須要對捕撈量有所限制。」海漁基金會執行長林愛龍:「那過去去年,大概(銷大陸)海關報是1.3萬噸,所以是不是在這個基礎上我們做相關的一個控制,也就是說調查工作和研究工作應該在這個配套措施的同時開始啟動。」漁業署表示,白帶魚目前應暫時沒有資源不足的問題,會先進行調查,再擬定捕撈策略,雖然開放運銷出口管道,確實有助漁產競爭力,但若沒有配套,就要草草上路,恐怕操之過急。更多 TVBS 報導一天2個潮水捕獲近5千斤 馬祖白帶魚大豐收 白帶魚銷陸價差5倍 太陽會成員砍殺貨主強搶漁獲 估2050年1/3陸地不見 印尼打算蓋海牆 地中海今年最慘難民翻船 利比亞外海死亡上百


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科技快速演進創新,企業推動「數位轉型」成為顯學,但數位轉型能否成功,關鍵績效指標(Key Performance Indicators, KPI)扮演重要角色,IDC強調企業數位轉型先了解所在的階段,進一步將重塑KPI連結營運指標。【文/吳旻擎 攝影/高國展 圖片提供/達志影像】「2019年是重塑創新競賽的關鍵年。」國際研調機構IDC台灣區總經理江芳韻指出,過去幾年企業聚焦數位轉型,但今年必須「重塑」,亦即轉型必須要加快腳步;回顧過去1年,全球多了200個市值達10億美元的獨角獸企業,其中7、8成在亞洲,光是中國就占了8成,亞洲在數位轉型上的競爭激烈,如果轉型速度不夠快,企業很快就會被淘汰。「就像抖音,很短時間內竄起,成為全球第7大的社群平台,類似這樣的案例越來越多。」江芳韻說。擺脫IT只是支援部門迷思即使絕大多數的企業都體認到,數位轉型是不得不為的趨勢,但台灣企業數位轉型的腳步,卻遠不及鄰近國家,江芳韻分析幕後原因,認為是台灣產業結構長期為「出口導向」,而且製造業占比高,過去的優勢,卻也成為推動數位轉型最沉重的包袱。在台灣,數位轉型速度最快的產業,就是金融服務業。江芳韻分析,除了面臨金融科技(Financial Technology, FinTech)的競爭,不得不快外,金融業和製造業相比,土地廠房、機械設備與產線等有形資產相對較少,也是關鍵之一。「製造業有太多有形資產,想轉型,想要導入人工智慧(Artificial Intelligence, AI)、機器人,投資非常巨大,例如:鴻海或台積電,如果不是郭台銘或張忠謀推動,很難運轉得起來。」因此,不只是台灣,製造業在全球各國,推動數位轉型速度普遍較慢。所以,企業要成功轉型,管理階層必須非常有遠見與決心,所以台灣很多轉型成功的案例,都是在2代接班後才走得比較快一點,或許是因為2代沒有太大的包袱,更願意進行這樣的投資。除了產業取向外,台灣過去是以代工為主,而代工的思維,就是做出客戶需要的產品,如果要做創新突破,不免會憂慮,是否是客戶想要的結果。企業若要推動數位轉型,組織、IT系統、架構與流動全都需要調整,可謂牽一髮動全身。此時,資訊長(Chief Information Officer, CIO)就是決定勝負的靈魂人物,但台灣企業多數沒有這個職務,江芳韻直言過去IT都被視為「支援」單位,國內企業也缺乏資訊長站上第一線領導數位轉型的概念。5階段診斷企業轉型企業想要推動數位轉型,當然不能只把資訊長當作萬靈丹,江芳韻表示企業一旦下定決心要擺脫窠臼,首先要透過診斷,理解目前所處的位置,而IDC將企業轉型發展分成5個階段。階段1:企業對轉型沒有任何準備也不想轉型。階段2:知道轉型的重要性,並開始進行單點式的專案。階段3:不再是單一部門的專案,有很多跨事業單位(Business Unit, BU)的合作出現。階段4:推動更多的轉型專案,並納入數位轉型KPI,可確認專案成功或失敗,同時也可進行經驗複製。階段5:內部轉型已經具備,開始納入外部夥伴與回饋制度,讓組織更加優化。「台灣大部分的企業還在階段2,但紐西蘭、澳洲、新加坡等領先國家,目前都在階段4,能達到階段5的比較少。」江芳韻分析,至於鄰近的中國、韓國,多半介於階段2與階段3之間,東南亞國家則是階段1或2,以亞洲十幾個國家來看,台灣還是屬於中後段班。如何從中後段班進步到前段班?台灣企業想要加緊腳步推動數位轉型,除了速度,還得扭轉舊思維。台灣企業在數位轉型浪潮下,為什麼走得比其他亞洲國家慢?江芳韻分析,與台灣產業結構長期以「代工」為主有關。「台灣企業老闆很怕6個月、1年內看不到成果,因為代工就是投入資源製造、出貨給客戶,6個月後就能回收。」她認為數位轉型不是如此,初期投入的資金可能無法馬上回收,新加坡會將這樣的投資列為轉型過程中的必要成本,這也是代工與品牌的最大差異。再以可口可樂為例,它們花費許多行銷費用在建構品牌形象,帶來的成效可能要3至5年才能顯現,所以可得知,如果是品牌,很習慣這樣的投資,江芳韻表示數位轉型也是如此,並非一蹴可幾,因此,企業推動數位轉型時,必須擬定KPI,以檢測數位轉型是否成功,而數位轉型的KPI與傳統的量化指標全然不同。企業以往設定KPI,都是由上而下,在年度會議裡討論營業目標,再訂定如何達到這個營業目標的計畫,企業推動數位轉型時無法適用傳統KPI,因為傳統的KPI設定並不允許虧損,但在推動數位轉型的路上,必須先投資、等待,同時也要不怕失敗。新版KPI的5大構面江芳韻表示,IDC將數位轉型的KPI分成5大構面,包括「創新率」(Innovation Rate)、「顧客推薦」(Customer Advocacy)、「數據資本化」(Data Capitalization)、「商業營運」(Business Operations)和「工作和勞動力供應」(Work and Labor Supply)。所以可以得知,企業在設定數位轉型KPI時,除了設定創新比率外,客戶有多願意主動推薦產品,也是勝出關鍵。江芳韻分析,如果是B2C的服務業,就可以設定顧客推薦KPI,也就是淨推薦分數(Net Promoter Score, NPS),「在IT產業,Apple是NPS分數最高的企業,超過80分,一般超過50就很厲害了。」這代表「果粉」認為,Apple的產品超好用,不能不和朋友分享,所以會在社群平台上廣為宣傳,有如滾雪球一般。至於台灣目前也有品牌,例如:Acer、Asus也可以做。當然,企業在設置KPI時,也需設定預算有多少比例用以創新,例如:2020年,有15%的預算要分配給創新,不過,企業當然不可能無限制燒錢,所以必須設置指標,例如:3年內這個創新專案,失敗率必須低於10%,如果沒達成,就算失敗。江芳韻強調,數位轉型KPI並非放諸四海皆準,也不像傳統KPI一樣,為了達到某個目標,而設置的一系列量化指標,「過去的KPI無法包含短期內的虧損,但數位轉型一定需要嘗試、需要一段時間的累積,才能找到適合自己的模式」。至於期間是3年、5年,還是1年、2年,需要由公司來設定,但一定期間的虧損,必須隱含在KPI的設計裡,否則數位轉型不會成功,這也是數位轉型KPI和傳統 KPI的最大差異。江芳韻觀察到,目前台灣的企業做數位轉型,KPI的設置,通常是選擇其中1、2項,例如:專注在創新率,或是工作人力。然而台灣中小企業的員工人數較少,要思考如何將外部創新想法、人力拉到組織裡面來彌補不足。數據資本化找新客群透過資料分析,驅動新的營業模式、找到過去完全觸碰不到的新客群,就是數據資本化;因應數據資本化,新的營運結構與流程應運而生,同時也要善用新興技術降低人力成本。對於數據資本化,江芳韻以米其林輪胎為例,談到它們新的銷售方式,並非賣出輪胎,而是以里程數計算。此外,有些壓縮機是以壓縮出來的空氣來銷售,這些都是透過大數據分析,找到新營運模式與新客群,對於營運方面,可以得知以前賣的是硬體-壓縮機,但現在反而是空氣,營運結構與流程將完全改變,KPI當然也要重新擬定。至於台灣目前的數位轉型,江芳韻透過組織結構分類,認為可以分為下列4類:1. 企業認知數位轉型很重要,內部成立專案部門,並向CEO報告,只是專案完成後,可能2年內就會消失。2. 企業成立數位轉型部門,規劃時間長達5∼10年,目前全球超過4成的數位轉型為這一類型,缺點則是事業單位可能認為數位轉型「不關我的事」。3. 數位轉型切入在各個事業單位裡,上面還有一個部門去協調各個部門裡面數位轉型的功能,可以說是最理想的形式,但這類型的比例比較低。4. 企業規模太大,很難成立單一部門推動數位轉型,所以會另外成立一家組織,專門推動數位轉型,例如:緯創另外成立了緯謙與緯穎科技,就是屬於這一類。全球數位轉型浪潮下,台灣企業無法置身事外,若無法跟上國際潮流、順利「轉骨」,未來面臨的不只是經營上的挑戰,還可能直接遭到淘汰;這場來勢洶洶的數位轉型存亡戰,不論是否願意,企業都得站上前線全力備戰。【完整內容請見《能力雜誌》2019年8月號,非經同意不得轉載、刊登】


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娛樂中心/綜合報導女星王瞳和馬俊麟合作民視8點檔《大時代》,結果兩人爆出假戲真做,正宮甚至疑似發文痛批王瞳在事發後還躲起來「隱密偷吃」,引發熱議,更傳出男友艾成因此事與她分手;對此,王瞳趕緊合體男友,十指緊扣出現在媒體面前打臉分手謠言,據了解,兩人的婚約不斷延後的原因,在於艾成的家世讓王瞳父母相當擔心,想不到屋漏偏逢連夜雨,今(1)日又傳出他投資的餐飲事業「艾叻沙」出現危機,倒店慘賠80萬,對此,艾成也出面解釋收店原因了。▲艾成遭爆生意慘賠。(圖/記者朱慕涵攝影)據《聯合》報導,艾成今日遭爆所投資的餐飲事業「艾叻沙」出現危機,第二家店─南西店吹熄燈號,慘賠了80萬,對此,艾成則以「店租到期搬家」為由,否認慘賠收店的傳聞,艾成更強調要推廣品牌,將在10月擴大營業,並將於信義威秀開是兩層樓的旗艦店,上下層樓共30坪,初期就要投資200萬,不過艾成不怕賠錢,認為只要打出品牌「生意自然來」。▲艾成否認慘賠,更表示將開旗艦店。(圖/記者朱慕涵攝影)事實上,艾成與王瞳愛情長跑8年,但兩人卻始終無法走到下一步,兩人日前坦承婚事卡關全因王瞳媽媽阻擋,由於王瞳的父母都是公務員,因此他們希望迎娶女兒的男生應該要有房產,這樣他們才會安心將女兒嫁出去,不過艾成日前強調「我們也沒理由分手」,但目前的確進不了婚姻,除非不顧家人反對直接地去登記,王瞳更透露友人曾建議她乾脆奉子成婚,但他們並不想這樣,還是希望能得到家人祝福,因此雖然沒有分手,但的確還沒結婚打算。▲艾成遭王瞳媽媽嫌窮。(圖/翻攝自臉書)更多三立新聞網報導又爆潛規則!女童星被大亨「先試用」…背後推手竟是媽媽轟她很會演?邱琦雯再爆走 痛批王瞳不敢認「這事」認愛了?丁國琳直播鬆口…大方甜喊這男星「老公」x炮仔聲/王宇婕真的嫁了!穿低胸婚紗「輕捏老公臉」閃翻網


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金管會日前公布台灣首波純網路銀行業者名單,包括國家隊「將來銀行」、「LINE Bank」以及「樂天國際商銀」等3家業者都獲准設立。迎接純網銀時代來臨,業者也都將啟動招募人才計畫。包括「將來銀行」以及「樂天國際商銀」都表示,人才需求鎖定資訊科技,預計初期兩家招募的人才至少400人。#請聽記者陳林幸虹報導#獲金管會許可設立的純網銀業者,在辦妥公司設立登記以及完成資訊系統等各項準備作業後,就可以向金管會申請核發營業執照,並正式開業。包括國家隊「將來銀行」以及由日本樂天銀行和國票金控合資成立的「樂天國際商銀」1日都表示,不會特別搶快,會等到一切準備就緒後才上路。兩家也都預估大約明年第2季,也就是4、5月才會正式開業。台灣迎接純網銀時代來臨,業者在明年開業前,都將積極招募人才。「樂天國際商銀」籌備處負責人、國票金控董事長魏啟林表示,日本樂天希望台灣有一天也有能力自行開發銀行系統,因此人才招募鎖定對資訊工程有興趣的族群。魏啟林說:『(原音)樂天也希望台灣有一天可以自行開發系統,會慢慢移轉,但是我們開始要做系統維護,資訊工程可能要有年輕人,業務方面,行銷方面,多方面的人我們都歡迎,只要他對網路科技有興趣,唸社會科學,唸史地,對網路科技有喜好也可以。』至於國家隊「將來銀行」也將招募對象鎖定資訊科技人才,考量原因就是純網銀業者是「拿到金融執照的科技業」。「將來銀行」總經理梅驊說:『(原音)未來3至5年,目標是希望有600至700人的員工和夥伴,比例希望是二分之一以上,希望能夠跟科技相關的產業,因為我們就是一個科技公司,要更多從這個角度思考,所以比例大概會朝這樣。』以招募的人才數來說,「樂天商銀」預估明年開業前,會招募60至100人,5年內整體不會超過200人。至於國家隊「將來銀行」徵才規模較大,明年開業前就會從現在的65人編制,拓展至250人至300人。未來3至5年,則希望有700人加入「將來銀行」的團隊。原始連結更多財經相關新聞談基本工資 七大工商團體建議凍漲客運司機月薪8萬沒人去 內行人曝原因老技術考驗新血承接 國營迎戰最大退休潮降息又提前結束縮表 Fed重點一次看北市「小宅」抗跌 房價七年漲兩成今日最夯新聞流量前3名被偵訊到半夜 有人掩面哭泣林昶佐宣布退黨 挺小英連任一聽陸禁自由行「炸翻了鍋」今日推薦影音______________有話想說?歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】


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